慧聰化工網(wǎng)訊：作為國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)環(huán)保型水性涂料成膜助劑等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。潤泰股份深耕中國涂料市場多年，獲得市場的認可。在潤泰股份登錄新三板即將滿兩周年的時間，慧聰化工網(wǎng)邀請到潤泰股份有限公司董事長張世元先生，分享潤泰股份的發(fā)展之路。
潤泰化學股份有限公司董事長張世元先生
跨入資本市場積極蛻變、沉淀
自2015年9月在新三板成功掛牌后，經(jīng)過兩年的沉淀，潤泰股份的公司管理有了質(zhì)的飛躍，真正步入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集約化和金融創(chuàng)新便捷化的發(fā)展快車道。進入新三板后，作為公眾公司，潤泰股份所有重大信息全部都要披露，對公司的規(guī)范操作有了更高的要求。經(jīng)過兩年的蛻變，公司的各項管理制度日益完善從粗放型管理模式轉(zhuǎn)變成精細化管理模式。公司的經(jīng)營活動也上了一個新臺階，銷售渠道不斷拓寬，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
張世元表示：“作為公司的領(lǐng)頭人，登錄新三板后，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，肩上的責任更重了。首先，公司持續(xù)的營收及利潤增長，引來很多投行，為公司的發(fā)展提供了資金支持。而持續(xù)的利潤穩(wěn)定及增長，給公司帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。2016年原料價格得波動，給終端產(chǎn)品銷售帶來全新的壓力，潤泰股份篩選優(yōu)質(zhì)客戶，調(diào)整經(jīng)營策略，增加優(yōu)質(zhì)銷售，確保公司利潤保持在穩(wěn)定的水平”。
四舉措奠定潤泰股份營收和利潤高速增長
據(jù)慧聰化工網(wǎng)了解，2016年潤泰股份的營業(yè)收入和利潤都取得了高速的增長，談及取得的成績，張總很含蓄的表示：“潤泰股份取得的成績，是全體潤泰人共同努力的結(jié)果。2016年國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境壓力都很大，潤泰股份在在保持國內(nèi)市場份額的同時，積極開拓國際市場，出口銷售收入穩(wěn)步增長；在國家環(huán)保的督促下，加大研發(fā)投入，改進生產(chǎn)工藝，降低原材料耗用，降低產(chǎn)品成本；面對原料成本壓力，與供應(yīng)商改進合作模式，降低原材料的采購成本，實現(xiàn)雙贏；為了更好讓利于客戶，潤泰減少中間銷售渠道，發(fā)展直做大客戶。”
潤泰股份之所以取得了今天的成就，更離不開企業(yè)的核心凝聚力和優(yōu)秀的團隊建設(shè)，公司將“抱誠守壹、與時俯仰、居安思危、品質(zhì)誠信”定為核心價值觀，并將很好的傳承下去。
產(chǎn)業(yè)鏈共同努力確保市場穩(wěn)定
潤泰股份作為涂料行業(yè)一支出色的民族工業(yè)品牌的生產(chǎn)商，多年來一直恪守行業(yè)承諾，把握行業(yè)脈搏，將涂料行業(yè)的發(fā)展視為己任。
2016年以來，隨著國際原油的大幅波動，潤泰股份也面臨原料上漲帶來的成本壓力。為確保市場穩(wěn)定，潤泰股份主動調(diào)整經(jīng)營策略，自己消化一部分上漲的成本，同時與上游供應(yīng)鏈企業(yè)保持緊密溝通與協(xié)調(diào)，在油價大幅波動的情況下，仍保持良好的庫存，穩(wěn)定貨源，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)和價格，保證客戶端的產(chǎn)品供應(yīng)。在原油行情波動的情況下，潤泰股份2016年一次都沒有調(diào)整價格，贏得了客戶的真誠的信任。
人才儲備，為企業(yè)不斷創(chuàng)新的動力
除了在公司策略方面的調(diào)整，潤泰股份也加大人才儲備，采取內(nèi)部和外部培訓相結(jié)合，加強原有管理團隊的管理水平；同時向社會廣征人才，特別是特殊崗位的團隊帶頭人；為保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，潤泰引進高端人才參與產(chǎn)品研發(fā)，積極申報博士后工作站，確保公司老產(chǎn)品不斷改進，新產(chǎn)品持續(xù)投放市場。談及對員工的激勵，張董表示：公司上市后，對市場上的人才有天然的吸引力，公司可以通過資本手段，采取股權(quán)激勵等措施，吸引和留住高端人才，增加員工的歸屬感，公司治理將會得到持續(xù)的改善和優(yōu)化。
加強企業(yè)文化建設(shè)，打造文化發(fā)展正能量
一個公司的文化是他的靈魂，在公司的發(fā)展過程中，以誠信守法為重點，以打造企業(yè)文化為重心，創(chuàng)立了獨樹一幟的潤泰家文化，提出了：抱誠守壹是家風，與時俱進是家風，居安思危是家風，品質(zhì)誠信是家風的“潤泰家風”。在企業(yè)文化愿景的感染下，員工團隊合作意識得到了充分發(fā)揮、個人潛能被充分挖掘，有力地促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。以人為本、和諧溫馨的潤泰家文化不僅助員工成長成才，更讓企業(yè)成為員工內(nèi)心高度認同的溫馨家園，營造了“家和萬事興”的家文化氛圍。“江蘇省民營企業(yè)文化建設(shè)示范單位”這一殊榮（全省只有30家企業(yè)獲得），是對我們工作的最好褒獎。
多元化發(fā)展，增強企業(yè)綜合競爭力
近年潤泰股份在業(yè)務(wù)拓展方面，邁出了堅實的一步。現(xiàn)在潤泰股份以涂料助劑作為企業(yè)主打產(chǎn)品的發(fā)展方向，是一個長期發(fā)展的主力支柱產(chǎn)業(yè)，同時為改變產(chǎn)品單一的問題，公司業(yè)務(wù)向兩頭延伸，即向醫(yī)藥中間體和增塑劑方向發(fā)展。從而達到多元化產(chǎn)品齊發(fā)展，增強產(chǎn)品的綜合競爭力。
五年戰(zhàn)略規(guī)劃-新三板轉(zhuǎn)IPO
潤泰股份著重打造企業(yè)文化建設(shè)和團隊凝聚力的建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。經(jīng)過兩年的沉淀和蛻變，明確了未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標。第一：把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司！由新三板轉(zhuǎn)IPO。第二：未來5年內(nèi)，我們“潤泰人”要實現(xiàn)3年翻一番，5年翻兩番的總體目標。第三：目標市值50億，讓員工成為百萬富翁，讓中層干部成為千萬富翁，讓高管成為億萬富翁。第四：收購關(guān)聯(lián)企業(yè)，投資下游企業(yè)，建好南通、泰興沿江沿海兩大生產(chǎn)基地。第五：唱響“穩(wěn)中央，突兩翼，同發(fā)展”的主旋律。（中央即涂料助劑，催干劑，兩翼即增塑劑，醫(yī)藥中間體）
在張董和潤泰員工信心滿滿，未來的五年，潤泰人將始終如一的做好自己、做好產(chǎn)品，以低調(diào)做人、高調(diào)做事為準則，勝不驕，敗不餒，踏踏實實的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以優(yōu)秀的服務(wù)，贏得廣大客戶的好評。客戶良好的口碑，成就了今天的潤泰，也是潤泰繼續(xù)前行的基礎(chǔ)。